模仿障礙：
當公司有競爭優勢時，能賺取高於產業平均盾準的利潤。超額利潤會傳送給競爭者一個訊息，指出這家公司擁有某些有價值的獨特能力，所以能創造出卓越的價值。自然的競爭者會試圖去辨識並模仿這種獨特能力，一但模仿成功，公司的超額利潤就會被掠奪。
競爭對手模仿獨特能力的速度，是一個重要的議題，因為他會影響競爭優勢的持久性。...模仿障礙越大，公司的競爭優勢就越持久。--Theory of Strategic Management
這禮拜的校園宣傳在形式上有了新的改變，不再光是我們熟悉的齊聚眾人之聲再加上傳單攻勢，這禮拜分別有兩組團體，以在宵夜街口及路口"冷凍(freeze)"，也就是維持某一姿勢靜止不動，像是一個人體塑像的裝置藝術，以這樣的方式來達到吸引路人注目。
不過呢，剛剛好就是那麼巧，解放音樂節在前一個禮拜玩完，下個禮拜就換機械營玩，立馬讓我想起，差異化者(Differentiator)最容易面臨的問題就是競爭者的快速模仿。
首先是解放：
再來是機械營：
在這個校園宣傳市場裡，可以做出差異化，但是卻沒有什麼進入障礙，而且很容易就可以模仿。
差異化者雖然能讓顧客(路人的目光)感受到明顯的差異，但要是沒有辦法持續維持顧客心中那一份"獨特感"，那就前功盡棄了阿！當然，無法維持很可能就是因為有競爭者的模仿，這使得自身的產品不再特別，很有可能對手做的還比你更好，把原本的特色更加發揚光大！
假設以時間順序來看，解放先用出來了這個idea，有了與以往不同差異化的宣傳方式，更新奇有趣，不過我認為機械營更上了一層樓，他們在視覺上下足功夫，把人塗成全黑，在加上光頭，靜止不動，宛如櫥窗裡的人形模特兒，視覺效果奇佳。
不只如此，他們散落各地冷凍，最後再一起聚集的宵夜街口，配合音樂跳舞，他們聲勢本來就比較浩大，所以他們光自己人圍過去就已頗為熱鬧，但我從志道樓看過去，突然間，圍觀的人數好像呈指數成長，迅速暴增，圍了好多好多人，在看到底其他人在湊什麼熱鬧，個人認為以吸引眾人注意來說，這是十分成功的一次宣傳。
還有一個有趣的現象，是當時候也有其他團體在做宣傳，但是和冷凍+舞蹈+奇裝異服一比較起來，彷彿產生了一種排擠，似乎在宣告傳統街宣已經落伍了，雖然傳單街宣本身的效益本來就很不確定，然後，再加上在同時段碰到這種花俏新奇的宣傳競爭，其效果勢必會削弱，因為廣告閱聽眾的胃口被養大了。
然而平心而論，兩者的風格其實是大異其趣，前者是配合著黃玠清新的歌聲，以其想宣傳的"音樂"為重點，是相當優雅又帶著些幽默的氣氛；後者則是結合新穎的方式和營隊團結的氛圍，很有氣勢。
不論如何，這波由解放帶起宣傳創新開始，不負責任大膽預測，之後一定還會有更多非常類似的冷凍宣傳出現在校園裡面。(可能就是越來越常看到奇裝異服的怪人站著不動，漸漸的又再次失去新鮮感。)
當然傳單街宣一定還是會持續一段時間(傳統街宣方式大家熟悉，習慣，很容易做)，而且如果同時段沒有其他競爭者時，是無所謂的，但是如果每次傳單街宣出來都碰到新型街宣如冷凍等，那傳單街宣一定會感到受挫，勢必要改變方式，重新抓回顧客(路人)的注意力。
註: 誰模仿誰不是本文重點，不過我猜我們大概靈感可能都是來自：
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